东京奥运会可能没有观众,还有哪些盈利模式可以选择?
1、东京可以用转播费来弥补一定的经济损失。在举办奥运会的时候，每一场比赛都会有现场直播，并且会有相关的转播费用，所以东京完全可以利用相关的转播费来弥补一定的经济损失，但是不管怎么样，这样的措施只是一个弥补性的措施，并不能从根本上来解决东京的财务问题。目前东京的财务压力很大。
2、采用无观众形式的奥运会将没有门票收入，门票收入一直是体育赛事收入的最重要的部分，奥运会作为全球最受到重视的体育赛事，不论哪一项比赛都会有着各国的观众进场观看为自己国家的运动员加油，每一项赛事的观众席都是座无虚席，这绝对是不菲的收入，现在采用无观众形式就没有了门票收入。
3、因此在这个时刻就用到了现场直播的手段，而实况直播无疑是非常需要的一个技术，在当下4k以及镜头迅速捕捉技术已经很成熟了，如果这个决策被采纳，那很大程度上就是观众通过直播的形式收看比赛，无疑会引领一个新的潮流。
4、奥运会带来的经济效应通常可分为三部分：门票收入、转播收入、奥运经济效应旅游收入等。门票收入 此次奥运会预计现场门票收入可以达到900亿日元（约合人民币53亿元）。但由于97%的比赛都空场举办，所以门票收入肯定是没有多少的。
5、甚至是春节联欢晚会的彩排，奥运会是每四年举行一次的，作为世界上最大的体育赛事，观众从来没有少过，但是现在是21世纪，互联网的快速发展和规模已经达到了很高的水平，不需要现场观众，奥运会也可以很好地举行。
6、尽最大可能减少自己的损失。目前的消息来看，日本方面其实已经在逐渐降低自己的损失，很多场馆都已经处于关闭的状态，而且日本方面已经宣布进入紧急状态，所以短时间的对于奥运会的筹备工的都会停止。这样可以最大程度上降低自己的损失，毕竟奥运会什么时候能再次开放还不知道。
7、东京奥运会有可能零观众，我自己认为这是能够接受的事情，毕竟安全大于一切，新冠病毒没有完全消失之前，多人聚集完全可能导致疫情再次爆发，没有观众可以减少聚众人数，从而给体育健儿带来更多安全保障，也能够让东京奥运会正常举行。零观众举行奥运会能够更好的保障运动健儿的安全。
8、没有观众的话，可能会造成1，500亿元的损失。这个统计只是日本官方统计出来的数据，因为这个数据只包含所谓的门票收入，并没有包含旅游相关的产业收入，所以实际情况可能会更多一些。因为在正常情况下，奥运会将吸引到全球各地的游客来到这个城市，并且给这个城市的旅游产业带来非常大的发展。
9、随着世界卫生组织将新冠肺炎定义为全球性大流行病，东京奥运会的举办方式一直被大众关注着。延期举办或无观众模式举办一直备受争议，但如果日本能如期举办奥运会，这将会作为人类战胜新冠肺炎疫情的证明，这也是日本想举办奥运会的意义。
10、年之后，他在1984年洛杉矶奥运会柔道比赛中夺得金牌。尽管他夺得了奥运会金牌，但错过的那一届奥运会仍然是他心中的隐痛。据日本专家推测，如果日本东京奥运会没有观众的话，将给日本带来的损失高达40，000亿日元，约合人民币超过了1，450亿元。
11、所以对日本政府的决心并没有产生影响。随着东京奥运会举办日期的临近，留给日本政府的时间已然不多，尽快制定观众的观看方式，对运动员入境的管制措施等一系统的决策需要日本政府尽快的拿出解决方案，而和经济损失相比，日本政府更希望在疫情时期能够成功的举办奥运会，以极大提升本国在世界范围内的知名度。
为什么说举办奥运会会赚钱?
1、举办奥运会确实为我国带来了经济效益，但赚钱并非唯一目的。 我国举办奥运会的初衷是希望通过这一全球盛事，让世界各国更加全面地了解中国。 通过奥运会，我们希望能够增进世界各国对中国的认知和理解，促进文化交流与互动。
2、办奥运，那可是要花钱的世界上第一届夏季奥运会，是1896年举办的当年举办奥运会的经费来源于邮票集资，当然，谁要是有那届奥运会的邮票那是发财了。后来的几届奥运会都是以商业和体育相结合的方式，颇有街头卖艺的风格。
3、因而，以经营注意力资源为基础，形成了奥运会的丰富资金来源。 奥运会组委会，作为奥林匹克知识产权的权利人之一，其收入来源主要有三。 国际奥委会营销收入的分成 国际奥委会对奥林匹克营销具有全面管理和优先使用权。因而，面向全球的国际奥委会的营销收入是巨大的。
4、举办一届奥运会国家会赚钱的。赚钱主要表现以下几个方面：（1）场馆的门票收入；（2）电视转播收入；（3）旅游收入；（4）纪念品收入；（5）餐饮、住宿等服务业的收入；国家最终通过税收的形式赚钱。
5、举办奥运会办场地这些虽然花了很多钱~但是中国这次不一定赔钱。
6、举办北京冬奥会是盈利吗？我可以很负责的跟你说，我们举办北京冬奥会是盈利的，即使是在封闭的场馆内，也就是不售卖门票。这并不影响我们盈利，因为理解冬季奥运会和夏季奥运会都不是靠门票赚钱的。正在赚钱的是转播权和广告费。比如冬奥会开幕式前的广告，就要上百万了。
7、奥运会对经济的有形影响主要表现在拉动投资需求、消费需求和扩大就业3个方面。 从投资看，奥运会的奥运设施建设将增加 整个社会的相关投资。总需求是指在其他条件不变的情况下，在某一给定的价格水平上人们所意愿购买的产出的总量，也即所有生产部门所愿意支出的总量。
8、举办奥运会基本是可以实现盈利的，当年我们北京举办的奥运会就盈利了将近3亿人民币，还是非常可观的。但举办奥运会的意义远不止赚钱，它能够提升城市的品味，提高城市知名度，吸引外来投资者来这里投资，同时还能大力发展旅游业，未来获得的好处和回报是非常多的，并且作为国民还会感到非常骄傲。
零八年奥运会赔了多少钱
综上所述，北京奥运会没有赔钱，反而为中国带来了巨大的经济效益。这不仅体现在直接的经济收益上，还体现在对相关产业和就业的拉动作用上，以及对旅游业等行业的促进作用上。
年北京奥运会并没有赔钱，反而实现了盈利。北京奥运会的收入来源主要包括门票销售、赞助费、特许经营权销售、电视转播权销售、纪念品销售收入等几个方面。其中，门票销售收入约为20亿元，赞助费收入达到20多亿美元，特许经营权销售和电视转播权销售也带来了可观的收入。
没有赔钱.2008年北京奥运会，北京奥组委收入达到205亿元，较预算增加8亿元，支出将达到1943亿元，较预算略有增加，收支结余将超过10亿元。
奥运会是各个国家亮肌肉的最佳时刻，你知道举办奥运会有多费钱吗？日本奥运会确定延期后，日本将会会损失8万亿日元。历届奥运会中，北京奥运会花销450亿美元，是最低的悉尼奥运会开销也有70亿美元。
年北京奥运会的口号是：同一个世界，同一个梦想（One World， One Dream）。
年，中国航天科工集团承担起珠峰火炬燃烧系统的科研任务，先后测试了液体、固液结合、固体燃料等多种形式的燃料，最后确定奥运火炬使用固体燃料，而奥运火种灯使用5节50毫米高的特殊碳柱，可以在极端条件下燃烧20个小时。 以上只是科技奥运的一个缩影。
年是闰年，有366天，52个星期是364天，另外还余两天，所以2008年有52个星期零2天。2008年北京奥运会（第29届夏季奥林匹克运动会），2008年8月8日8月24日在中华人民共和国首都北京举办。2008年北京奥运会主办城市是北京，上海、天津、沈阳、秦皇岛、青岛为协办城市。香港承办马术项目。
第一次冬奥会项目是一九零八年在伦敦进行的，当时他们的奥运会场上出现了滑冰这个项目。冰上运动一下子激起了万千人民新奇的心理，一时间冰上运动开始流行起来。
作为冬奥会、冬残奥会的标志性视觉载体，奖牌既体现了举办国的文化内涵与精神追求，也凝聚着设计者的巧妙构思和精彩创意、制造者的独到匠心和精湛技艺。制造中的匠心独运 “同心”的制作由上海造币有限公司承接——其已有102年历史，2008年北京奥运会“金镶玉”的奖牌正是出自这里。
奥运会是从那一届开始盈利的?
1、年第23届洛杉矶奥运会，组委会主席尤伯罗斯第一次开始用市场化方式运作奥运会，盈利5亿美元。
2、奥运会从1984年的洛杉矶奥运会开始盈利。在1984年之前，奥运会主要依赖于主办城市的政府资助和赞助商的支持，而很少能够实现盈利。然而，1984年的洛杉矶奥运会采取了一种新的商业模式，即通过出售电视转播权、赞助权、门票和商品等方式来获取收入。
3、现代奥运会从1984年的洛杉矶奥运会开始实现盈利。在1984年之前，奥运会主要依赖于主办国家的政府资助和私人赞助。然而，随着1976年蒙特利尔奥运会的财务失败，奥运会组织者开始寻求新的盈利模式。蒙特利尔奥运会因为财务问题，给主办城市留下了庞大的债务，这使得后来的主办城市在申请时变得非常谨慎。
4、奥运会从1984年洛杉矶奥运会开始盈利。在1984年之前，奥运会一直是由主办国政府或者国际奥委会来承担经济负担的。然而，随着体育商业化的趋势逐渐加强，国际奥委会决定尝试一种新的商业模式——将奥运会的电视转播权和赞助权进行商业化运作。这一决定在1984年洛杉矶奥运会上得到了实现，并取得了巨大的成功。
5、在这一期间，筹备和举办冬季奥运会的费用为0.7亿至25亿美元。在整个现代奥运会的历史上，仅有5届奥运会的举办者得到赢利，即伦敦奥运会、洛杉矶奥运会（1932年和1984年）、汉城奥运会和巴塞罗那奥运会，从1984年起，冬季奥运会的举办者也开始得到赢利。
6、年，美国人尤伯罗思在筹备洛杉矶第23届奥运会时，将商业模式引进奥运会，从而打开了奥运会商业化的大门，也让奥运会结束了政府单方面投资的亏损时代，开始转为盈利。
7、洛杉矶奥运会组委会充分利用了人们观赏高水平体育运动的心理，并把它引入了商业机制，销售门票成为23届奥运会三大盈利手段之一。上述三条集资渠道从根本上改变了洛杉矶奥运会的财政状况，也从根本上奠定了现代奥运会经营模式的架构。
8、年第二十三届洛杉矶奥运会，在奥运会历史上具有转折性的意义。这届奥运会是第一次民间筹资举办的奥运会，也是第一次实现盈利的奥运会。
9、举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：转播权销售收入 出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。
10、从洛杉矶奥运会开始，连续五届夏季奥运会都实现了赢利，奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。奥运会申办条件 国家必须具备举办奥运会的经济实力。国家必须政治稳定，社会安定。国家必须是一个体育大国，体育事业蓬勃发展。国家必须具有举办大型运动会的经验，有能力办好这次盛会。
中国举办奥运会是盈利还是亏损?
肯定是盈利 舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。
肯定是盈利的。相关知识：奥运会运行投入20多亿美元。北京市奥运场馆投资约130亿元人民币，城建投资约2800亿元人民币。2800亿是整个城市重点基础设施建设的投资数。现在官方数据是：奥运会后中国的收入是60亿美元，但是开奥运会的最主要目的不是赚钱，而是从长远的角度考虑的。
从经济的角度看办奥运会是亏还是赚 单纯的从经济角度看的话，办奥运会一般是亏的，尤其现在的奥运会。奥运会的盈利模式中最重要的是转播权，现在电视转播看的人相对要少很多，所以转播权价格也是不太一样，热门转播权要高，但不太热门的可以说是很便宜。
北京奥运会是赚的。2001年7月13日，国际奥委会主席萨马兰奇先生在莫斯科宣布：北京成为2008年奥运会主办城市。听到这个消息，那时候可以说是举国呼呼，有印象的人应该都知道那时候大家有多激动。随即国家就开始着手准备奥运会举办前的准备工作。
举办奥运会、冬奥会，从运动会的基础投资和门票回报来看，整体是亏损的，但是举办奥运会和冬奥会，可以提高一个城市的知名度，吸引更多外来投资，扩大国家文化和经济的影响力，从长远来看，举办奥运会和冬运会是不会亏损的。历史上也有很多因为举办奥运会、冬运会，让整个城市重新焕发生机。
奥运会盈利的国家有美国和中国；1984年洛杉机奥运会和2008年北京奥运会。举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为形象工程。1984年，洛杉矾创造性地提出了以奥运养奥的新思路，盈利5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。
一位市长发明了通过买奥运转播权和广告费来赚钱，吸引了大量的商家来入驻和消费，最后才实现了盈利，此后的每一届奥运会都采用类似的方法，所以此后举办奥运会的国家基本没有亏钱。但是有这么一个国家，它为了举办奥运会负债了上百亿元，而且还差点还不起，这个国家就是加拿大。
举办奥运会的财政经费来源也有所改变：举办雅典奥运会的财政经费，私人捐助占67％，出售特种邮票的收入占22％，出售纪念币、纪念章和门票收入占11％；而举办亚特兰大奥运会的财政经费，出售电视转播权的收入占35％，赞助费收入占35％，出售门票的收入占17％，出售生产许可证的收入占6％，其它收入占7％。
第十八届东京奥运会，由于日本要展示自己作为一个战败国的重建成果，所以耗资几十亿美金在旁边修了高速公路和先进电气化铁路，奥运场馆也是奢华无比，当然代价就是血亏，不过好在大批金钱都是扔进了基础建设，所以也不算太亏。
举办奥运会，也不是一个简单的事情，也要根据国家的财力和能力来决定是否举办，穷国小国是不可以举办的。奥运会要建设大量场馆，耗资巨大，即使发达有钱的资本主义国家，处理不好，也会是亏本的。而对于像中国这么大的国家，举办了奥运会毫无压力，中国的国力和财力，完全能够胜任。
万亿日元的经济效应，餐饮、零售、旅游、建筑等多行业都会因此受益。现在受疫情的影响，这届奥运会基本就是血亏的局面。现代的奥运会越来越烧钱，成本往往会超过预算。在这样的情况下，想要盈利，还真的是挺难。2000年之后，赚钱的只有悉尼奥运会和北京奥运会，剩下的都是亏损。
奥运会是从哪一届开始盈利的
1、奥运会从1984年的洛杉矶奥运会开始盈利。在1984年之前，奥运会主要依赖于主办城市的政府资助和赞助商的支持，而很少能够实现盈利。然而，1984年的洛杉矶奥运会采取了一种新的商业模式，即通过出售电视转播权、赞助权、门票和商品等方式来获取收入。
2、现代奥运会从1984年的洛杉矶奥运会开始实现盈利。在1984年之前，奥运会主要依赖于主办国家的政府资助和私人赞助。然而，随着1976年蒙特利尔奥运会的财务失败，奥运会组织者开始寻求新的盈利模式。蒙特利尔奥运会因为财务问题，给主办城市留下了庞大的债务，这使得后来的主办城市在申请时变得非常谨慎。
3、在整个现代奥运会的历史上，仅有5届奥运会的举办者得到赢利，即伦敦奥运会、洛杉矶奥运会（1932年和1984年）、汉城奥运会和巴塞罗那奥运会，从1984年起，冬季奥运会的举办者也开始得到赢利。
4、年第23届洛杉矶奥运会，组委会主席尤伯罗斯第一次开始用市场化方式运作奥运会，盈利5亿美元。
5、奥运会从1984年洛杉矶奥运会开始盈利。在1984年之前，奥运会一直是由主办国政府或者国际奥委会来承担经济负担的。然而，随着体育商业化的趋势逐渐加强，国际奥委会决定尝试一种新的商业模式——将奥运会的电视转播权和赞助权进行商业化运作。这一决定在1984年洛杉矶奥运会上得到了实现，并取得了巨大的成功。
6、年，美国人尤伯罗思在筹备洛杉矶第23届奥运会时，将商业模式引进奥运会，从而打开了奥运会商业化的大门，也让奥运会结束了政府单方面投资的亏损时代，开始转为盈利。
7、洛杉矶奥运会组委会充分利用了人们观赏高水平体育运动的心理，并把它引入了商业机制，销售门票成为23届奥运会三大盈利手段之一。上述三条集资渠道从根本上改变了洛杉矶奥运会的财政状况，也从根本上奠定了现代奥运会经营模式的架构。
8、年第二十三届洛杉矶奥运会，在奥运会历史上具有转折性的意义。这届奥运会是第一次民间筹资举办的奥运会，也是第一次实现盈利的奥运会。
东京奥运损失或超1500亿日元,奥运会主要靠什么进行盈利?
首先是靠观众的门票收益。奥运会的主要收益就是观众观看比赛的门票收入，奥运会是全世界的体育盛会，吸引着全世界体育爱好者来观赛，而门票收入也就成为了主要的收入；其次，赞助商的广告收入。
奥运会带来的经济效应通常可分为三部分：门票收入、转播收入、奥运经济效应旅游收入等。门票收入 此次奥运会预计现场门票收入可以达到900亿日元（约合人民币53亿元）。但由于97%的比赛都空场举办，所以门票收入肯定是没有多少的。
日本东京奥运会损失超13亿美元东京当地有媒体报道，决定在没有外国球迷的情况下，举行奥运会。经过有关专家的估算，日本的经济将会损失1500亿日元。损失主要是东京可以从奥运会中获得的经济效益，比如说门票、周围的旅游景点。当失去了国外的粉丝之后，这些东西带来的效益会大大降低。
这还不算企业关闭以及采取交通限行措施带来的间接损失和上面提到的酒店投资损失，实际交通、旅馆还有额外的人员管理费用都算做基础设施建设开支，这些基础设施建设开支加在运输警备成本的900亿里，很可能就超过了1500亿，也就是说日本限制外国游客是只赚不赔。
专家测算，此举将造成超1500亿日元的经济损失。不仅如此，木内还表示，如果海外观众退的票不能在日本国内再次销售的话，在票务方面可能还面临数百亿日元的损失。受新冠疫情影响，原定于2020年7月举办的东京奥运会与残奥会，分别延后到2021年7月23日及8月24日开幕。
本届东京奥运会简直了，什么都要收费不说，就那用硬纸板做的床弄坏了还要收钱。要知道，体育运动员有些特殊的项目比如举重类，他们体重本来就很大，几乎就是那个纸板床承重极限了，甚至有的比称重极限还大。
综合各项目，媒体援引日本野村综合研究所经济学家木内登英的推算数据，东京奥运会将不接待海外观众，造成超过1500亿日元的经济损失（约89亿元）。东京奥组委首席执行官武藤敏郎在当天的新闻发布会上表示，海外人士购买的奥运会门票约60万张，订购的残奥会门票30万张，东京奥运会组织者将退还这些门票。
他表示，根据新冠疫情前（2019年）海外访日游客的消费额测算，东京奥运会不接待海外观众，会造成超1500亿日元的经济损失。不仅如此，木内还表示，如果海外观众退的票不能在日本国内再次销售的话，在票务方面可能还面临数百亿日元的损失。
日本为了防控疫情，不得不放弃接待海外观众，对日本来讲放弃海外观众，不仅减少了门票收入，还减少了人们旅游消费的收入。对日本来讲这次举办奥运会损失比较大。东京奥运会已经没有办法继续延迟，只能如期举办。
而想了解因为新冠病毒推迟的奥运会的损失，我们就要首先知道，奥运会靠什么赚钱。在早些时候，奥运会是亏钱举办，可以说是赔钱赚吆喝，有些国家举办一次甚至亏空好几年。而现在不一样了，奥运会已经慢慢变的商业化，各种盈利的手段层出不穷。1，促进旅游业。